Data: 02/04/2020
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Business Continuity - Come determinare tutti gli scenari da gestire

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La Business Continuity consente alle Aziende di fronteggiare eventi catastrofici che possono compromettere la sua operatività nel breve e lungo periodo.

Per garantire la continuità operativa è quindi necessario realizzare un Business Continuity Plan, che, grazie alla definizione di procedure, assegnazione di responsabilità e implementazione di opportune infrastrutture, consente quindi di aumentare la resilienza e la capacità di risposta in maniera da salvaguardare gli interessi degli stakeholders, le attività produttive e l’immagine dell’ Azienda.

A tale scopo è fondamentale realizzare una corretta Business Impact Analysis, volta a individuare i processi ed i sistemi critici dell’ Azienda, gli scenari che possono compromettere la continuità operativa, e le priorità di ripristino.

PERCHE’ PARTECIPARE:

  • Per comprendere i concetti fondamentali di valutazione e gestione dei rischi
  • Per apprendere i fondamenti della Business Continuity
  • Per raccogliere spunti pratici riguardo le problematiche inerenti la Business Continuity
  • Per comprendere quali sono i rischi a cui l’Azienda è soggetta e a quali scenari si deve preparare
  • Per raccogliere spunti pratici per ridurre il rischio a cui l’Azienda è soggetta

Relatore

Federico Brenzone, GETSOLUTION

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La partecipazione è gratuita. Sei interessato a saperne di più, scrivi una mail a segreteria@assintel.it

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