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Seminari 2010

Core Protocols: la nuova metodologia di team building per i gruppi IT aziendali
“Un software per il cervello e i gruppi di cervelli”

ORGANIZZATO DA

Assintel

IN COLLABORAZIONE CON
LE ISCRIZIONI SONO CHIUSE PER SUPERAMENTO NUMERO MASSIMO DI POSTI DISPONIBILI

Il seminario è a numero chiuso, per un massimo di 20 partecipanti.
Le iscrizioni saranno accettate in ordine cronologico d'arrivo, dando la precedenza alle aziende associate ad Assintel.
Per ogni azienda sarà garantita la partecipazione di un solo rappresentante.

INFORMAZIONI
Andreas Schwalm
E-mail andreas.schwalm@assintel.it
Tel. 02-77.50.231 - Fax 02-77.50.413
DOVE QUANDO

Milano, Sede Assintel
Palazzo Castiglioni - Corso Venezia 49
Sala Sommaruga

19 maggio 2010
Durata: 9.30 - 13.00
CONTENUTI

Di quanti gruppi di lavoro ciascuno di noi ha fatto parte fino ad oggi?
E per quali di questi possiamo dire "sono gruppi che hanno avuto costantemente successo"?
Esiste una nuova metodologia di team building specifica per far funzionare i gruppi IT: sono i Core Protocols.
Questo seminario li presenta in anteprima italiana alle aziende IT.

START: I PROBLEMI NEI TEAM IT

Il risultato finale di ogni progetto è funzione diretta del team che lo gestisce, e questo è massimamente evidente sui progetti IT (sviluppo software, ecc), in cui sono spesso compresenti:
- mancanza di risorse
- tecnicalità spinta
- assenza di vision condivisa
- incertezza sugli obiettivi
- alti livelli di stress.

A questi fattori si aggiungono i sintomi classici di malfunzionamento dei team, fra i quali l’accento sull’analisi e la debolezza in sintesi e tesi, l’ambiguità dei processi decisionali, la conflittualità, il conformismo, il cinismo, il senso di impotenza, le differenze qualitative nei membri, la mancanza – o l’eccesso – di emotività.

COSA FARE: I CORE PROTOCOLS

I Core Protocols™ sono una metodologia sviluppata da Jim e Michele McCarthy (http://www.mccarthyshow.com) per la gestione dei gruppi di lavoro orientati alla produzione di proprietà intellettuale, come il software. Applicare i Core Protocols massimizza la capacità del gruppo di produrre e consegnare nei tempi stabiliti un prodotto eccellente, garantendo prestazioni superiori. I team raggiungono uno stato di visione condivisa che genera iperproduttività, comunicazione fluida e garanzia di risultato.
La metodologia, nata dall’esperienza dei suoi ideatori in Microsoft, è stata sviluppata nell’arco di tempo di oltre dieci anni in laboratori di osservazione del lavoro di gruppo e testata su oltre mille partecipanti. Viene oggi utilizzata all'interno di organizzazioni grandi e piccole negli USA, in Giappone, in Belgio e in Germania per guidare la costruzione e lo sviluppo di team di prodotto.
Esistono attualmente le versioni inglese, giapponese, spagnola, francese, tedesca e, ultima nata, quella italiana, presentata in partnership esclusiva dall’Istituto Modelli di Comunicazione di Milano.

AGENDA

9.30 - PRIMA PARTE: LA TEORIA
Introduzione di modelli di definizione dei gruppi di lavoro

10.30 - SECONDA PARTE: AZIONE!
Sperimentazione di una situazione di gruppo di lavoro, che sarà utilizzata come base pratica di esercitazione fra i partecipanti

12.00 - TERZA PARTE: UNO SGUARDO AI CORE PROTOCOLS
Introduzione della metodologia dei Core Procotocols, intesa come come "software" utilizzabile per orientare l'attività dei gruppi di lavoro e portarli a prestazioni efficienti e costanti nel tempo.


TARGET
Aziende IT e professionisti dell'IT: Project Manager, Team Leader, responsabili sviluppo software, responsabili di prodotto, responsabili HR
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